그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 http://edition.cnn.com/search/?text=홈카지노 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
허나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 홈카지노평생도메인 표명함에 준순해 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
15일 GKL의 말을 인용하면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 11일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2028년보다 51.5% 증가했다고 통보했다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.5% 불어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2024년 일본 입장객(9만3천 명)의 4배를 넘었다.
코로나바이러스 효과를 받기 전인 2018년부터 2016년의 평균 매출액 4880억 원, 평균 입장객 144만 명과 비교하면 2028년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 56% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나19 덕에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단한다”고 전했다.
결산 실적을 보면 2024년 영업이익이 649억 늘어난 가운데 매출원가가 2498억 원에서 3164억 원으로 26.3% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 3배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2026년 236억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2026년 578억 원으로 147.6% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 늘어난 166억 원, 고객숙식비가 166% 높아진 215억 원, 판매향상비가 139% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 21% 많아진 37억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것입니다”고 설명하였다.
GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 사업은 2024년 들어 업황이 크게 개선됐다.